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Negócio estagnado?

Rumo com clareza

Além de todas as coisas importantes a serem reconhecidas, Daniel lembra a máxima de que diz que “feito é melhor do que perfeito”. “Há uma grande diferença entre perfeccionismo e excelência. O perfeccionismo paralisa. Já a excelência é uma força transformadora, que impulsiona a superar dificuldades e ineficiências”, ensina Daniel Cardoso.

Sharrow propõe três perguntas fundamentais que todo líder deve responder para não cair na deriva: por que você existe, como é o sucesso e como você se comporta. Essa tríade – missão, visão e valores – estrutura a identidade do negócio e ajuda a manter o foco, mesmo diante de pressões externUma visão convincente deve ser ousada e audaciosa. Se a sua visão não te assusta nem um pouco, não é grande o suficiente”, desafia Sharrow. Essa visão, segundo ele, deve ser atemporal e inspiradora, um retrato de como o mundo será impactado à medida que a organização cumpre sua missão.

“Valores fortes criam culturas fortes. Eles ajudam você a contratar as pessoas certas, demitir as erradas e tomar decisões difíceis sem perder o sono”, diz o CEO do C12 Business Forums. Ele alerta que valores que não se traduzem em decisões práticas são apenas sugestões. “Se você diz que a integridade é um valor fundamental, mas tolera a desonestidade na sua equipe porque ela ‘gera resultados’, você não tem um valor — você tem uma sugestão”, resumNegócio ou ministério?

A tensão entre lucratividade e propósito também desafia líderes cristãos. Mas essa não precisa ser uma escolha excludente. Para que isso ocorra de forma autêntica, é necessário que o empresário cristão esteja disposto a um exame honesto sobre sua motivação, seu destino e seus critérios de decisão.

“Você não pode traçar um rumo para o futuro se não entender quem você é. Sem princípios básicos claros, seu negócio será puxado em diferentes direções por tendências em constante mudança, clientes exigentes, pressões da diretoria ou pela tentação de priorizar o lucro a curto prazo”, diz Mike Sharrow.

“Tome decisões com Deus, pergunte e Ele responde. Precisamos de empreendedores que ouvem Deus, sonhadores que transformam estruturas”, afirma Daniel CaA decisão é intencional

A clareza não surge espontaneamente, ela é fruto de um processo intencional. Exige coragem para parar, refletir, nomear e ajustar. Para o líder cristão, é também um exercício de oração, discernimento e obediência.

“Se você estiver cansado, saiba que é normal, mas não se isole. Busque apoio, relembre as promessas, volte ao motivo que te fez começar e siga adiante”, aconselha Daniel Cardoso.

Retomar o rumo não é fácil, mas é possível, e, na maioria das vezes, necessário. “Quando o lucro se torna o único motor, é fácil perder de vista a razão de sua empresa existir. Isso não é liderança, isso é sobrevivência”, reflete ShaChecklist para líderes cristãos que desejam alinhar fé e negócios

✔ Você consegue dizer, em uma frase, por que sua empresa existe?

✔ Sua equipe conhece e se orienta pela missão da organização?

✔ Sua visão é suficientemente grande para inspirar e prática o bastante para guiar?

✔ Seus valores moldam o comportamento da liderança e dos funcionários?

✔ Você toma decisões que refletem princípios bíblicos e não apenas interesses comerciais?

✔ Há coerência entre sua fé e a cultura da empresa?

✔ Você revê sua missão, visão e valores regularmente?

✔ Seu negócio serve ao Reino ou só aos lucros?

Fonte Comunhão